ถ้าจะมีเกมเก่าไหน ที่ดีย์งาม ควรค่าแก่การสะสมหรือต้องลองเล่นซักครั้ง Puerto Rico ก็คงเป็นหนึ่งในเกมนั้นครับ เกมนี้อยู่ในดวงใจและเป็น Top10 ของหลายๆคนความโดดเด่นของเกมนี้คือระบบครับ ที่เรียบง่ายแต่เล่นได้ลึก. ธีม: เกมจะว่าด้วยเหตุการณ์ในยุคล่าอาณานิคม ซึ่งเราจะไปบุกเบิกสร้างเมืองใน Puerto Rico ทำการเกษตรและส่งสินค้าส่งกลับประเทศแม่. การเล่น ระบบของเกมนี้คือ Role-Selection games หรือจะเรียกว่า Action Drafting ก็ได้ เมื่อถึงตาเรา ให้เลือกว่าจะทำ Role อะไร ซึ่งมีให้เลือกหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น สร้างตึก เพาะปลูก ส่งผลผลิตไปค้าขาย ทีนี้พอเราเลือกแล้ว “ทุกคน”ในเกมจะได้ทำ Action นั้น เช่น ถ้าเราเลือกจะสร้างตึก ทุกคนจะได้สร้างตึกเหมือนกัน โดยวนทำไปทีละคนตาม Turn Order ซึ่งคนที่เลือก Role นั้นๆ จะได้ความพิเศษเหนือเพื่อนนิดหน่อย แล้วคนถัดไปก็เลือก Role ต่อไปที่ยังเหลืออยู่ พอทุกคนเลือกครบแล้ว ก็เริ่มเล่นรอบใหม่ Role ไหนไม่มีใครเลือก ก็ใส่เงินเพิ่มลงในContinue reading “Puerto Rico”
Tag Archives: review
Tigris & Euphrates
เป็นอีกหนึ่งใน Classic Euro Board Game ที่ควรลองเล่นซักครั้งหนึ่งในชีวิตครับเล่นแล้วบอกได้เลยว่า เป็นเกมที่รู้สึกว่า ใกล้เคียงกับการเล่นหมากรุกมากที่สุด เพราะมันทั้งตึง ซับซ้อนหลายชั้น ตีกันวุ่นวาย แต่กติกาเรียบง่ายมาก ความเด็ดของเกมนี้คือการนับแต้มที่เป็นเอกลักษณ์ไม่เหมือนเกมอื่น . ธีมเกมคือ มันเหมือนมีอาณาจักรเกิดขึ้นในลุ่มแม่น้ำ Tigris & Euphrates แต่ละเมืองก็มีความเจริญในสี่ด้าน เช่น กำลังรบ การค้า เป็นต้นแต่ละเมืองถือว่าไม่มีเจ้าของ เราต้องส่ง leader ของเราไปยึด ขยายเมือง ตีเมืองคนอื่น หรือกระทั่ง ก่อการปฏิวัติยึดอำนาจ แปลว่าเมืองต่างๆจะเปลี่ยนมือการปกครองไปได้เรื่อยๆซึ่งทั้งหมดนี้ ทำได้ง่ายๆด้วยการวางไทด์ ตาละ2 Action … เรียบง่ายมาก . กติกาคร่าวๆ ถึงตาเราก็ทำได้ 2 actions ซึ่งหลักๆก็มี วาง leader กับ วางไทด์ leader ของแต่ละคนมี 4 สี … อันนี้จะต่างจากเกมอื่นนะ ที่ปรกติแต่ละคนมีสีเป็นของตัวเอง แต่เกมนี้ทุกคนมีทุกสีContinue reading “Tigris & Euphrates”
Book Review: Good Strategy Bad Strategy
Good Strategy Bad Strategy เล่มนี้ดี แนะนำให้อ่านเลย เป็นหนังสือ Classic ที่เนื้อหาไม่ได้เก่าเลยหนังสือจะว่าด้วยกลยุทธ์ที่ดีและไม่ดี ว่ามันมีองค์ระกอบอะไรบ้าง ซึ่งกลยุทธ์ที่ไม่ดีนั้นจะมีลักษณะ 4 ข้อดังนี้คือ ใช้คำพูดสวยหรู แต่ไม่มีสาระ หรือ เนื้อหาใดๆ ไม่กล้าเผชิญหน้าปัญหาที่แท้จริง คิดว่าว่าเป้าหมาย คือ กลยุทธ์ เช่น ฉันจะเพิ่มยอดขาย อันนี้ไม่ใช่กลยุทธ์แต่คือ เป้าหมาย ตั้ง Objective ของกลยุทธ์ผิด ไม่ตรงจุด และกลยุทธ์ที่ดีจะประกอบไปด้วย 3 ขั้นตอนดังนี้ Diagnosis คือ วิเคราะห์สถานการณ์ และ ประเมินว่า อะไรคื อุปสรรค หรือ ความท้าทายที่แท้จริง Guiding Policy คือนโยบายหลัก หรือ แนวทางหลักขององค์กรที่ใช้ในการรับมทืออุปสรรคและความท้าทาย จากข้อที่1 Coherent Actions แผนการทำงานที่สอดคล้องกันของทุกๆผ่าย ทุกๆหน่วยงาน เพื่อให้องค์กรสามารถทำได้ตาม ข้อ2 สรุป หนังสือเขียนดีมากContinue reading “Book Review: Good Strategy Bad Strategy”
Beyond Board 